Artikeloversigt
| Nr. | Forfatter(e) | Kategori | Titel | Sider |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | W. Robson | Forretningsstrategi | Strategic Information Systems, ch. 1 (Strategic management and planning) | 21 |
|
| 2 | W. Robson | Forretningsstrategi | Strategic Information Systems, ch. 2 (Analytical tools in strategic management) | 49 |
|
| 3 | P. Beyer | BPR | Veje til Fornyelsen - business process reengineering, kap. 7 (Værtøjer og teknikker) | 10 |
|
| 4 | P. Beyer | BPR | Veje til Fornyelsen - business process reengineering, kap. 5 (Fase 2 - Mobilisering, design og implementering) | 55 |
|
| 5 | M. Hammer | BPR | Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate (fra VSYS) | 7 |
|
| 6 | T. H. Davenport og J. E. Short | BPR | The new industrial engineering: information technology and business process redesign | 17 |
|
| 7 | W. Robson | IS/IT-strategi | Strategic Information Systems, ch. 5 (The information systems strategic planning 'Toolkit') | 12 |
|
| 8 | Statens it-råd | IS/IT-strategi | Skabelon for en it-strategi på et ministerområd - en vejledning | 42 |
|
213 |